皆さんこんにちは！
合同会社Sunflowerのyousukeです！
毎週恒例のnote更新です。
今日は福祉×経営といったテーマで書いてみたいと思います。
以前、「#1 子どもたちが”ありがとう”といってくれる未来を創る！〜まー、まずはVISIONから始めよう〜」といったブログを書きました。
この時のブログでは、弊社のVISIONについて書かせていただいたんですが、このVISIONを創る上で、また、僕自身の経営の中核的な考え方として、大切にしたい考え方が「大義名分」といった考え方です。
最近あった事件なんかも合わせてお話をしていきたいと思います。
１：VISIONの大切さ
僕は今、人生で初めて小さな小さな会社で経営者をしています。
右往左往しながら、なんとか会社を経営して２年が経ちました。
会社を創ったとき、最初に作ったものが「VISION」でした。
VISIONは会社の道標となるもの。
この会社が何を目指して動いているものなのかを明確にするため何よりも最初に創ることが必要でした。
VISIONを創るとき、大切にした考えが「大義名分に沿ったVISIONを創る」でした。
大義名分の意味については様々な解釈がありますが、僕の中での意味は「社会全体で正しいと認められている価値観」と考えています。
つまり、「僕自身が考える考えだけではなく、世の中の価値観と比較して正しいと考えられることをVISIONとしよう。」と考えたんです。
そんな考えから僕が創ったVISIONは…
「子どもたちが”ありがとう”と言ってくれる未来を創る」
でした。
２：このブログを書こうと思ったわけ
僕は会社というものは、世の中のプラスとなる存在でなければならないと考えています。
だからこそ、VISIONが必要だし、己の行動や考え方を律さないといけません。
今回、ブログを書こうと思った理由は以下のようなニュースを見たからです。
ビッグモーター不正 問題の背景は – Yahoo!ニュース 「クルマを売るならビッグモーター」というテレビCMでお馴染みのビッグモーターのダイナミックな不正が明らかになった。news.yahoo.co.jp
最近、世間で話題になったビッグモーターの不正事件です。
近年稀に見る酷い事件であると感じました。
もしまだご覧でない方がいらっしゃったら一度目を通していただければと思います。
不正はもちろん、顧客への対応も社内のパワハラもすべて言語道断な内容であったと感じます。
もちろん、株式会社や合同会社のような営利企業の目的は利益を上げることです。
企業を経営する以上、利益を上げることは絶対の条件です。
ですが、そこだけを考えることはあまりにも短絡的です。
利益を上げることの目的は「利益を上げ、そこから国への法人税を払い、その行為によって国全体を豊かにしていくこと」が目的です。
つまり、「お金持ちになりたい！」と言ったような私心ではなく、もっと広い視点視野を持ち、国の平和、社会の平和、ひいては国際的な平和を考えて経営をしていかなければならないということですね。
私心に溺れ、利益のみを追求した企業はいずれ滅びを迎えます。
経営者たるもの、私心をなくし、もっと広い視野で物事を考えることが必要だと私は考えています。
３：福祉経営者として・・・
さて、ここまでは一般的な経営者としてのお話をしてきました。
ここからは、「福祉」経営者としてのお話をしていこうと思います。
以前別のブログでも書きました。（ぜひ、そちらのブログもご覧ください）
福祉という言葉は「幸せ」と言う意味があります。
福祉という仕事は誰かを幸せにするための仕事です。
そんな事業を経営する私達福祉事業の経営者はより、大義名分を強く意識しなければならないと思います。
もちろん私達経営者も人間です。
人間であれば、様々な私心もでます。
それ自体は責められることでもないし、あって当然なことだと僕は思います。
ですが、経営者であれば、優先すべきものが違います。
何よりも自分の会社のスタッフを大切にし、世の中の大義名分に従い、より良い社会を創っていくことが経営者の役割です。
経営者としての志を大切にしましょう。
４：まとめ
今日も最後までご覧いただきありがとうございました！
ぜひ、フォローといいねをお願いします！
では、また来週お会いしましょう！